江河地产总裁 朱锐

远远地，江河地产总裁朱锐跛着脚走过来，笑着说是踢球踢的。

“我对样板间还不是特殊满足。”朱锐坐下来讲，我抱负中的样板间是“T恤+牛仔”，而不是“西装革履”。

地产圈里，朱锐其实不出名，固然他也不寻求这些。1976年诞生的他和名字一样，有几分锐气，又有点万事在心。

“我想做一个让人感受被尊敬的房子。”朱锐坐下来当真地说。做了这么多年地产，他一直保存着一种情怀，在时下急躁的楼市显得难能宝贵。

朱锐对星座研究比力多，他是天秤座，深谙均衡之道。不外，他也赏识狮子座的强势，弓手座的涣散，和童贞座的固执。他为人朴拙，不吸烟不饮酒不打牌，除踢球或看看话剧、片子以外，他的重心都放在了工作和家庭上。

如罗曼·罗兰说，看破糊口以后仍然酷爱糊口。“越看破这个世界，就越会对所有的人生状况发生理解和包涵。”

不折腾的100分

履历了多年的房地产升沉，他已见责不怪。工作中的他，特别喜好问为何。

拿到艾迪城这块地的时辰，他们渡过了良多个不眠之夜。客岁冬季的晚上，深夜十一点，他和董事长一路走到地铁，看看到底用多长时候，是否是楼书上说的步行十分钟便可达到。

成果，还真是十分钟。

公司做了告白牌，他会开车到告白牌下面研究，仰开端看看是否是有视野遮挡。这些细节贯彻在他每天的工作里。

“与其加入一个情势化的地产论坛，还不如花点时候研究一下告白位。”朱锐浅笑着说。

在治理上，他力求打�����APP破保守地产公司的边界，不设防，让大师各抒己见。“品级森严，权要太重，员工老板都不舒适。”

有次搭顺风车，赶上一个刚从中海跳去龙湖的房地产高管，他感喟说，之前在中海我们只需要做到80分就好了，可在龙湖每一个人都做到120分，我一向在想，要不要也那样。令他忧?的是，假如真是那样，就没有之前的糊口了。

记者问朱锐，你但愿你的员工是做到几多分，他寻思了一下，“100分吧”。

对朱锐来讲，不折腾的100分，不难实现。如员工所说，他会极力帮员工们去除负面情感，让员工真正有用地在这里渡过8小时。

没有一个PPT

朱锐说，我们公司很是简单，我也但愿把这类体例连结下去，我们开会的时辰都是各抒己见。你可能不相信，我们公司建立以来，没用过一个PPT。

“我们习惯间接沟通，直奔主题，多方采用。”在他看来，有时辰十来小我碰一个方案，此中八小我都是无效的。

产物即办事。假如你没做到这一点，把产物和办事剥离。就像一碗红烧肉，上一碗肥的，又来一碗瘦的。瘦的太柴，肥的太腻，都欠好。

他认为，将来的产物和办事都要向客户倾斜。办事不克不及当做后天的，假如项目设立之初没有想到办事，这个产物是出缺陷的。他抱负的产物就像苹果手机一样，一个简单的理念包括了无穷的办事。

享受不被存眷

工作上，朱锐尽可能避免无效社交。你不轻易在巨细的地产论坛上碰上他。渐渐地，也很少人约他，大师也逐步习惯了他有事说事的体例。

有一种人是太需要被存眷，朱锐不是，他享受这类不被存眷。

他喜好简单一点的员工，有一点点情怀。我但愿我的员工在这里有幸福感，所以尽可能去除无效沟通，和各类人际关系的压力。

大师都批潘石屹转型不成功，他却感觉当前情势下，潘石屹能做到如许已不错了。风水轮番转，每一个人有每一个人的节拍和任务。

他认为，对台上的人连结存眷，对台下的人连结尊敬，不吹嘘，不贬低，是地产商应有的人文关切。

在朱锐看来，近几年地产商纯应付的勾当快绝迹了，大师都感觉关系没那末主要了，由于这是一个拼产物的时期。