绿地前总建筑师 胡京

见到胡京那天，的PM2.5指数接近爆表。还未天黑，窗外已经是黑糊糊的一片。晚岑岭的车流伴着车灯迟缓挪动，显示着这座城市�����APP的拥堵。胡京说，如许的情形，不是他回忆中小时辰的模样。

胡京诞生在北京，所以单名一个“京”字，但自小分开后便很少来到这座城市。此刻，他自傲本身做的事有助在这座城市的改变。

在2015年11月去职前，胡京的身份是年夜型房地产企业绿地团体的履行副总裁、总建筑师。2015年，房企高管的去职潮与公共创业潮合流，很多低调的职业司理人最先走向聚光灯，饱含豪情地讲述各具特点的创业故事，好比毛年夜庆、蔡雪梅、肖莉、刘爱明，此中也包罗胡京。

在这小我群中，胡京决心连结着低调，其公家存眷度与行业成绩和地位不太相当。胡京有着博士研究生的学历，身旁人习惯称他为“胡博”。他在绿地工作15年，介入了20余个超高层项目标建筑设想。这些项目有很多能排进世界摩天年夜楼的前列，它们刷新着中国各年夜城市的天际线，也是绿地团体最为显著的企业标签。

胡京其实不像一个典型的国企高管，言行举止十分亲和、儒雅，礼让有礼。加上身段高挑，长相帅气，是良多绿地人心中的“男神”。即使去职后，他的拥趸也没有削减。他坦言本身在绿地十多年，身上“绿地人”的标签难以解脱，此番创业，也背负着万万绿地人期望的压力。

散布式挪动办公

胡京把创业的标的目的对准了办公空间范畴的变化。

这看似其实不别致。雷格斯进入中国多年，WeWork也在图谋进入，二次创业的潘石屹和分开万科的毛年夜庆，还数不清的以创客为主题的同享办公空间，都将眼光聚焦这个范畴。胡京凭甚么认为他还机遇?

在胡京看来，办事在个别租客、创客和小微企业的同类产物，固然拥护了潮水，但并没有处理城市真实的痛点，也疏忽了更多企业的潜伏需求。

胡京将创业着眼在“散布式挪动办公”。他要用真实的互联网基因来革新办公空间，并造出更合适支流企业的挪动办公空间产物。他乃至提出一个标语——“无处不在的企业，家门口的办公”。

胡京创业的初志，来自在其地产从业的切身体验。作为地产商，他能计较出每层楼、每个坐位在每天的价值。这些年他发觉，很多办公项目虽已被企业租用，但当今的企业员工更喜好去外面办公或与客户洽商，办公资本具有极年夜的华侈。

企业真要租赁那末年夜的面积吗?胡京认为良多企业的后台部分其实不需要在CBD办公，他们选择租赁CBD的写字楼也使得企业本钱提高。他但愿做出的办公产物能够处理上面两个困难，提高效力。

“保守的房地产应当动起来。”胡京认为，此刻人们的工作体例已变了，工作体例的改变对应着空间需求的改变。

过在集中酿成的拥堵和污染等问题，是年夜城市的真正痛点。“我们线下的点的散布，是为了实现一种线上的协同办公，借助软硬件的东西来实现。如许就不消开车去一个集中的地址办公，城市道路中的车辆就会削减。”胡京说。

举个例子，在北京四周的燕郊，糊口着北京的十万上班族，天天来回在北京和燕郊。假如企业把部分设到燕郊，乃至间接设到社区里呢?已有人在做这个测验考试。假如国内有七八家如许的年夜型连锁的平台的话，城市的交通压力能够获得很年夜的减缓。胡京乃至认为，今后，企业是不是接管如许的挪动办公体例，会成为人们进行职场选择的主要身分。

胡京是城市计划专业身世，对“城市病”深有体味。北京、如许的年夜城市，都会白领天天花在路上的通勤时候接近两小时。这两小时是无效的时候。

胡京深信，互联网能够改变这一切。他正在做的事，能够把高度集中的社会组织化糊口略微分离一点点。但又不至在完全分离，好比在家办公就不成取，由于没法自律，没有办公所需前提，且掉去了社交的功能。

满年夜街的星巴克，其实就有这类散布式挪动办公的影子，必需有一些成熟的办公产物来承载这类需求。“天然界凡如果活的工具，都是散布式的，这是造物主的聪明。”胡京说。

“办伴”

颠末几个月的研发、选址、调试，胡京将在2016年三月份发布第一批试点产物。他为这个产物取了一个简单却让人过目难忘的名字——“办伴”。

“情愿跟我们合作的企业和机构特殊多，今朝地产行业有年夜量存量资产没有被激活。时期需要新的内容，就像星巴克也会开在故宫，但故宫毫不是为星巴克建的。”胡京说。

“办伴”有三块内容——线下部门(二房主)，线上部门(IT)，和运营和社区办事。

前期的布点，胡京十分谨严，他对每一个项目亲身考查、鉴别，目标是节制物业租赁的本钱。“我要把价值让渡给我的客户，不依托二房主挣钱。”胡京说。

“办伴”是处在地产和互联网交叉路口的工具，这使得其具有了双向的壁垒。胡京说：“这个产物对企业最年夜的吸引力，就在在线下有良多的点可供选择，线上有IT办事，面向企业内部的协作办事。”

胡京说，保守的房地产行业似乎跟时期没相关系，但“互联网正在革新所有行业”。而他的创业公司，恰是真正意义上的“房地产+互联网”——从下往上看是互联网公司，从上往下看是房地产公司。

互联网把一切行业的鸿沟恍惚化了。“谷歌也在做眼镜，做无人汽车，你说谷歌仍是互联网企业吗?”胡京说，“我们做的，恰是办公空间范畴的谷歌。”

胡京的创业团队由十余位合股人构成，且每一个人各具特点，有来自地产公司的营业主干，也有来自互联网公司的手艺年夜拿。

今朝，胡京和他的合股人选择在一个保守的商务中间姑且办公。这也有助在近距离不雅察和进修这个外来的合作敌手。另外，团队还考查过毛年夜庆的优客工厂、潘石屹的SOHO 3Q等产物。

胡京发觉，这些产物聚焦在小我或小团队、小公司的矫捷办公需求，和在“公共创业、万众立异”的海潮中为创客供给空间和办事。但是，年夜公司一样会有挪动办公的需求。所以他们的线上办事产物的架构是toB的，以组织的建构作为功能。他测验考试做出几年后支流办公允台的雏形，用跨城市、跨区域的产物去知足将来支流办公的需求。