韩建团体党委书记、董事长 田广良

一名业内很有建树的人说过：“只需具有把工作做好的欲望，我们每一个人都是匠人。匠人的重要特点是，专注在提高质量，供给优异的作品。不是木工、铁匠才是匠，我们房地产开辟商也是匠。”

用匠人精力做产物，是开辟企业应有的寻求。“让每套住房都物有所值、价位公道，是韩建地产的运营理念。”北京韩建团体党委书记、董事长田广良在接管专访时如斯说。他认为：“二次创业，使韩建团体多年的建筑施工经验和房地产开辟连系起来，劣势获得了最年夜水平的阐扬，走出了一条‘以房地财产为龙头，以建筑施工和工业项目为龙身，以三产为依托’的怪异之路。”

田广良强调：“诚信与质量是韩建地产物牌的焦点，而质量更是企业的良知。配合敷裕是韩建地产延续成长的年夜义之基，一样也是不成复制的。”

二次创业：

劣势酿成效益

Q：韩建团体自实行二次创业以来，首创了地产、施工、管业和金融四年夜财产不相上下的新款式。作为团体龙头的韩建地产有如何的作为?

田广良：2006年，中心实行新一轮房地产调控，房地产市场进入有序化成长。我们审时度势，最先了“以房地产开辟为龙头”的二次创业成长。事理很简单：韩建团体具有多年的建筑施工经验，假如和房地产开辟连系起来，劣势一定获得最年夜水平的阐扬。团体要求各项目处、项目队，只需有好的房地产开辟项目，就要志在必得。要勇于捉住机会，干本身的开辟项目。用本身的建筑队进行开辟，能够年夜年夜下降企业运营的本钱，提高企业运营效益。只需抓好一两个开辟项目，便可以博得做若干个建筑施工项目才能博得的利润份额。

我们前后开辟了金贸年夜厦、瑞雪春堂、富水良、富囍良等代表性的项目。金贸年夜厦项目位在西城区西直门外年夜街，是集5A级写字楼、总部办公楼、行政第宅、办事式公寓、精品贸易街为一体的建筑分析体，建筑面积20万平方米，2011年12月已入住。

瑞雪春堂项目位在良乡新城中心，总建筑面积51万平方米，属年夜型宜居社区，分四期开辟扶植，入住率到达85%，构成了一万多人的年夜型社区。在这里成立了社区居委会，住在这里的业主，幸福指数很高。

富水良项目地处良乡中间区富贵地段，项目还在施工扶植中，部门楼座已开盘，残剩房源打算2016年开盘。

富囍良项目位在良乡新城中间区，总建筑面积25万平方米，是集中西合璧的联院式别墅、电梯洋房和体验式贸易在一体的年夜型社区。项目今朝正按打算有序进行施工，预备2016年推向市场。

我们地产的全体结构是安身北京，向周边延长，在有前提的环境下，再从市场拿一至两块地进行开辟扶植。别的，我们还介入了韩村河镇的镇域计划扶植开辟。再过几年，我们韩村河也会年夜变样，酿成整洁齐截的新型城镇。

Q：住建部对衡宇的项目质量十分存眷，并在全国展开了“项目质量管理两年步履”。韩建地产在抓衡宇项目质量方面，有哪些独到的办法?

田广良：我们的地产开辟有本身的模式，既寻求经济效益，更寻求质量和办事。我们在扶植的时辰，站在业主的角度想问题，让质量好一点再好一点，让业主入住后不会悔怨。

韩建团体一直对峙和强调：质量是企业的良知，是企业的生命。确保质量及格，不单是每项项目的起点，也是每项项目的落脚点。要在设想、施工、原材料采办、装修等各个环节严酷把关，不克不及有涓滴的懒惰。韩建团体把“创优良项目”作为团体持之以恒的项目尺度之一，对峙实行“建筑质量毕生制”。

我们对峙挑选好的施工队，甲、乙两边的合作和谈，两边的权、责、利，特殊是赏罚条目，既清晰大白，又具有很强的可操作性。一旦发觉故弄玄虚、背规背约，必就地改正。对那些偷工减料并屡教不改的，严厉处置，毫不手软。

我们严把材料关。韩建团体在项目施工中采取“清包工”的体例，组建特地的项目材料部，担任进料，严把质量关、价钱关，不单为公司节流了原材料费用，年夜幅度下降了本钱，并且包管了质量。韩建团体对峙聘请思惟规矩、铁面无情、当真担任、敷衍了事的监理员。依托他们纯熟的营业技术，勇于抉剔的工作立场，杜绝质量隐患，确保项目质量。

通明施工是韩建团体博得客户相信、包管质量平安的主要一招。在韩建的项目中，凡是交了购房预支款的住户能够派出代表，构成质量监视小组到施工现场展开质量监视。公司还自动约请客户到工地监视，不管哪一名客户都能够提出本身的建议，这项轨制贯彻至今。客户代表亲眼看到施工监理员们比本身还当真、还熟行，能严酷治理，规范施工，他们也就安心了。

Q：你若何认知韩建地产物牌近况?制造韩建地产物牌，团体有哪些具体步履?

田广良：团体对峙“面向全国、稳中求进、鼎新立异、做好做久”的成长计谋和方针，鼓励干部职工鼎力发扬“杰出心态、事迹凸起、调和共同、博得市场”的工作理念，培养韩建地产的企业精力。

我们周全增强企业的项目治理、质量治理�����APP、财政治理、轨制治理，不竭提高企业运营治理程度。用事业成长吸惹人才、鼓励人材、留住人材，形形色色提拔人材，不竭增强人材步队扶植。我们对峙走配合敷裕道路，共建同享、村企配合成长。对峙韩建团体的事业成长到哪里，下层党组织扶植就可以抓到哪里。激起韩建地产、韩建管业、韩建施工、韩建金融、韩建旅游协同成长的财产活力。

实行走出去计谋。2015年10月15日，韩建团体与美国帝国建材建筑项目装潢公司在北京签定了韩建团体购入美国帝国建材建筑项目装潢公司60%股分的合作意向书。此次合作是企业迈向海外市场的一次新测验考试，也标记着韩建团体走出去计谋获得汗青性冲破。

配合敷裕：延续成长的年夜义之基

Q：二次创业使韩建地产脱颖而出，也鞭策了韩村河村漂亮村落扶植新成长，韩村河村成为根本举措措施完整、公益举措措施完美、各项财产兴旺成长、村平易近安身立命的生态型花圃式漂亮村落。在鞭策韩村河漂亮村落扶植方面，韩建团体有如何的体味?

田广良：“必然要让乡亲们过上好日子”，是老书记田雄在高中卒业刚复生产队时就立下的誓言，也是韩建团体几十年创业成长、走配合敷裕道路的座右铭。老书记说的好日子，是与时俱进的好日子，就是一直让乡亲们过中国农村一流的日子，领跑中国农人的幸福糊口。2006年以来，韩村河村村平易近的糊口程度不竭提高，年人均收入加福利到达5万余元;韩村河村的举措措施农业几回进行更新革新，不单为村平易近供给了多种多样的绿色蔬菜，还为村里旅游供给了很好的景不雅;韩村河村村平易近的栖身举措措施不竭更新革新，前后实行了汽锅革新和煤改电项目，完全改变了村平易近保守的糊口情况;韩村河村的情况举措措施不竭优化，绿化美化、公园革新，全村的生态情况不竭优化。

韩村河的漂亮村落扶植不竭晋升了村平易近的幸福指数，也获得了中心部委和社会各界的必定，荣获了由中国生态文化协会颁布的“全国生态文化村”称号，并被农业部肯定为全国“漂亮村落”建立试点村落，被中心电视台评为“中国十年夜最美村落”。

Q：你若何认知北京房地产近况?对北京房地产市场有如何的预期?

田广良：住有所居，是老苍生所期盼的，此刻的问题是成长不平衡。年夜城市的房地产成长有它的趋向性，二三线城市看到房地财产的兴旺成长也在积极响应，年夜干快跑，在速度上是惊人的，在数目上也是惊人的，却没有很好地进行城市计划。我想中国的房地财产要兼顾成长、平衡成长，而不是要限制成长。

今朝北京的定位很是清晰，就是协调宜居城市。京津冀协同成长计谋、新型城镇化扶植、“遍及二孩”政策和北京的积分落户政策，使北京房地产市排场临着史无前例的成长机缘，特殊是京西南，房地产行业将持久受益。

跋文：

地产以外

若非行业所限，我更想走进韩村河住着独栋小楼的村平易近家中，与他们聊聊韩村河的今昔与欣喜;更想走进韩建河山管业的出产现场，看看南水北调所用管材的超年夜直径;更想与刚过不惑之年的田广良谈谈关在摄影的各种心得。

因着韩村河成长集体经济、走配合敷裕道路的机缘，韩建团体趟出了一条“以房地财产为龙头，以建筑施工和工业项目为龙身，以三产为依托”的前行之路。正如田广良所言，韩建地产的延续成长之路是不成复制的，它更多地发展着极具韩村河特点的一种名叫“配合敷裕”的基因。

而当这类基因表示在房地产开辟项目当中时，更多地则以“质量”与“诚信”展现给每位业主。小我觉得，这是一种年夜义的延续与升华。

爱好摄影的田广良，让我感触感染到一份天然的儒雅与谦恭;而从公事员岗亭告退、决然肩负起韩建团体治理工作的田广良，则让我体味到他血液里独有的那份勇气与担任。

采访竣事后，我参不雅了雪后的韩村河公园。阳光洒在结了冰的湖面上，一缕夺目的美，让我忽然意想到：年夜雪以后的世界本来是如斯清爽。而这类清爽与分明，也许也恰是当下中国房地产市场合一向等候显现的。

我们一路尽力!